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公职类面试中活动策划题有什么技巧?

来源:猎头公司_【才库猎头】 时间:2019-06-12 作者:才库猎头 浏览量:

随着网络营销推广的影响力渐渐扩大,各大公司对于营销策划都设置了岗位,活动策划方面的面试题也稍显不同。宁波猎头公司才库猎头栾天发现,求职人员在回答这类题目时很多都是是空有流程而欠缺实际内容,给考官一种模板化、套路化的印象。面试活动策划时,该怎么体现自身实力呢?

那么如何分析思考才能将这类题目回答的让考官更加满意呢?。


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例题:新入职一批工作人员岗前培训,请问怎么组织?


针对于这类活动策划类题目,可以按照以下三个步骤进行思考:

首先:根据题干及公司实际情况明确清晰的工作目标

活动策划类题目都要先明确清晰的目标,这样接下来的思考才能更加有方向感,让答题更加有针对性。而这恰恰是很多考生不看重,甚至会忽略的。

如果深入分析你会认识到此次针对于新员工的岗前培训一定是希望通过这次培训,让新员工对单位情况、单位制度、岗位职责等能有个清晰的了解,并且让他们基本具备岗位所需的专业技能,这样才能达到让新员工快速适应及胜任单位工作的目标。


然后:结合目标、联系实际、思考最终结果

最终结果要一方面要紧密结合工作目标,要能通过此次活动达成既定目标;另一方面要能够联系实际去思考现实中是怎么做好这类活动的,或者是怎么做好类似的活动的。

目标通常是什么呢?

比如,想让新员工能适应岗位并且能胜任岗位,那就一定要给他们培训单位文化、规章制度、岗位职责及工作技能等;

可请人事部门人员、科室领导及业务骨干等不同人员对新员工进行培训;

可以通过PPT展示、纸质版资料讲解、实际操作、一对一指导等多种方式进行培训;

为保证达到最终的培训目标,也要进行相对应的考核。

这样活动的内容显得饱满,显得你有所思考。


最后,复盘最终培训效果,思考前期工作

任何效果的活动都需要进行复盘,尤其是大型活动,题目中的培训如果是小型活动,也要做简单的总结和反思。比如说过程中的细节掌握:实现最终的结果前期需要做好几方面工作:提前邀请人事部门人员、各科室领导、各科室骨干担任此次培训讲师,并提前做好培训方案;准备好此次培训过程中需要的PPT、纸质版材料等相关物资;短信通知每一个参训新员工培训的时间、地点、培训流程安排等。


活动策划是一个比较考验求职者细节的岗位,在面试官看来,如果能将一些细节都描述清楚,逻辑清晰,认真仔细,才更显靠谱。宁波猎头公司才库猎头栾天建议,应聘活动策划需要有一定经验,有实际经历才能推想出会出现的问题,空口无凭很难有说服力。

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