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长春猎头:如果猎头顾问执行力差怎么办?

来源:猎头公司-【才库猎头】 时间:2019-09-10 作者:才库猎头 浏览量:

职员执行力差与领导层有莫大的关联,属于一个管理的问题,但要提高执行力,除了要改变管理思路,员工也要配合。长春头公司才库猎头网小编认为,对于猎头顾问来说,很可能会因为执行力差而影响客户和候选人沟通的最佳时机,被其他人捷足先登,也有可能因为执行力不够强,自己看好的候选人被别人先一步结交。


清楚了执行力差的原因,就要想出解决的办法,猎头是商务性质的的工作,那么目标明确就是要落实指标。指标定得准确,能落实,是做预算、定政策、激励考核的基础,这是提高团队执行力的基础办法。要注意的是避免外行管内行和责权利不对等。


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而最与猎头顾问的切实利益相关的就是,激励考核。激励兑现要到位,激励力度要做到市场上有竞争力、吸引力,当然还要考虑公司的承受力。兑现到位就是公司说的话一定要算数,因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。


最后,长春猎头公司才库猎头建议,对于猎头顾问的绩效考核有效要做到三点:要真正发挥导向作用;避免人为因素干扰;处罚措施要严格执行不能姑息。国内猎头去企业发展过快,很多创业者没有精力来完善管理制度,但当行业成长到了平稳整合时期后,很多弊端就会开始显现,而团队人员执行力差就是其一。

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